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	<title>Comments on: Metrik verzweifelt gesucht</title>
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	<description>deutschsprachiger Blog zum Thema Enterprise 2.0</description>
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		<title>By: enterprise2punkt0.at &#187; Blog Archive &#187; Category, Label, Tag, Keyword &#8211; die bunte neue Welt</title>
		<link>http://www.enterprise2punkt0.at/2009/10/metrik-verzweifelt-gesucht.html/comment-page-1#comment-69</link>
		<dc:creator>enterprise2punkt0.at &#187; Blog Archive &#187; Category, Label, Tag, Keyword &#8211; die bunte neue Welt</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 18 Feb 2010 09:05:54 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Ganz einfach, gehört zwar Tag, Bookmark und Suche zu den wichtigsten Merkmalen nach McAffee (siehe Metrik verzweifelt gesucht) aber die sinnvolle Verwendung innerhalb eines Unternehmens setzt ein gemeinsames Verständnis und [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Ganz einfach, gehört zwar Tag, Bookmark und Suche zu den wichtigsten Merkmalen nach McAffee (siehe Metrik verzweifelt gesucht) aber die sinnvolle Verwendung innerhalb eines Unternehmens setzt ein gemeinsames Verständnis und [...]</p>
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		<title>By: Christoph F. Strnadl</title>
		<link>http://www.enterprise2punkt0.at/2009/10/metrik-verzweifelt-gesucht.html/comment-page-1#comment-38</link>
		<dc:creator>Christoph F. Strnadl</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 07 Nov 2009 11:16:09 +0000</pubDate>
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		<description>&gt; KPI=Die Anzahl der Neukunden muss &lt;br /&gt;&gt; größer 2% sein, damit wir unser &lt;br /&gt;&gt; Unternehmensziel erreichen.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Die Unterscheidung zwischen Metrik (= Maßsystem) und Indikator ist absolut wesentlich, weil man natürlich mit ein und derselben Metrik viele, höchst unterschiedliche Indikatoren messen kann und (und das ist noch wichtiger) auch ein Indikator mit unterschiedlichen Metriken repräsentiert werden kann.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ganz 100%ig mag ich jedoch der Definition von KPI nicht folgen: Für mich wäre ein KPI &quot;Zustand + Metrik + aktueller Wert&quot;, aber nicht der Zielwert.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Im herkömmlichen Sprachgebrauch spricht man ja davon, dass man die &quot;KPIs beobachtet&quot; in den diversen &quot;Management Cockpits&quot;. Bei der obigen Definition wäre der KPI ja immer fix (was aber natürlich nicht gemeint war).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Die OMG hat diese Unterschiede übrigens rigoros im BMM (Business Motivation Model) standardisiert.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&gt; KPI=Die Anzahl der Neukunden muss <br />&gt; größer 2% sein, damit wir unser <br />&gt; Unternehmensziel erreichen.</p>
<p>Die Unterscheidung zwischen Metrik (= Maßsystem) und Indikator ist absolut wesentlich, weil man natürlich mit ein und derselben Metrik viele, höchst unterschiedliche Indikatoren messen kann und (und das ist noch wichtiger) auch ein Indikator mit unterschiedlichen Metriken repräsentiert werden kann.</p>
<p>Ganz 100%ig mag ich jedoch der Definition von KPI nicht folgen: Für mich wäre ein KPI &quot;Zustand + Metrik + aktueller Wert&quot;, aber nicht der Zielwert.</p>
<p>Im herkömmlichen Sprachgebrauch spricht man ja davon, dass man die &quot;KPIs beobachtet&quot; in den diversen &quot;Management Cockpits&quot;. Bei der obigen Definition wäre der KPI ja immer fix (was aber natürlich nicht gemeint war).</p>
<p>Die OMG hat diese Unterschiede übrigens rigoros im BMM (Business Motivation Model) standardisiert.</p>
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